Value & Supply Chain Strategie und Design
Digitalisierung und IT Projektmanagement
Logistik- und Materialflussplanung
Werksstruktur- und Fabrikplanung
Vertriebs- und Servicemanagement
Sales and Operations Planning
Einkauf und Beschaffung, Supply Chain Optimierung
Projekt Management & Change Management
Customer Experience (das Kundenerlebnis) entlang der Kundenschnittstelle hat Preis und Produkt als wesentliches Unterscheidungsmerkmal der Unternehmensmarke überholt. Kunden haben erkannt, dass ihre Partner und Lieferanten in schwierigen Zeiten ein hervorragendes Maß an Sorgfalt und Einfühlungsvermögen bewiesen haben, was sie dazu veranlasst hat, einen höheren Wert auf die „Customer Experience“ zu legen.
Experten empfehlen Unternehmen, sich auf die Steigerung ihres Kundennutzen entlang der gesamten Value Chain im Vertrieb und Service zu konzentrieren. Als Fundament gilt hier Operational Excellence, von der Erfassung und Analyse des Kundenbedarfs (analog und digital), der individuellen Anpassung des Leistungsangebotes, der klar den Kundennutzen adressiert, bis hin zu einem After Sales Service, der für sich als Leistung steht und nicht nur rein das Produkt unterstützt.