Value & Supply Chain Strategie und Design
Digitalisierung und IT Projektmanagement
Logistik- und Materialflussplanung
Werksstruktur- und Fabrikplanung
Vertriebs- und Servicemanagement
Sales and Operations Planning
Einkauf und Beschaffung, Supply Chain Optimierung
Projekt Management & Change Management
Sales and Operations Planning (S&OP, Absatz- und Betriebsplanung) ist einer der zentralen Supply-Chain-Management Prozesse, mit der Aufgabe der Erstellung einer ganzheitlichen und vernetzten Supply Chain Planung. Ziel des S&OP aus Sicht „Operations“ ist es, die richtigen Produkte zur richtigen Zeit am richtigen Standort zu haben, damit dort die Kundenbedarfe gedeckt werden können.
Schlechte oder nicht existierende S&OP Prozesse führen immer wieder zu Abweichungen zwischen Bedarf und Nachfrage und damit entweder zu überhöhten Beständen oder schlimmstenfalls zu Lieferausfällen, weil die erforderlichen Materialien nicht zur Verfügung stehen. In der Folge entstehen interne, stark schwankende Materialbedarfe („Interner Bull-Whip“), schwankende Losgrößen in der Produktion mit Tendenz zu Kleinlosigkeit, Kannibalisierungseffekte zwischen Vertriebseinheiten und hohe personelle Aufwände in allen operativen Abteilungen.
Wir bieten unseren Kunden einen integrativen und interdisziplinären Beratungsansatz, der von der Prozesskonzeption, methodischen Ausgestaltung, System- und Anbieterauswahl bis zur Umsetzung reicht.
