Maschinen- und Anlagenbau

Der Maschinen- und Anlagenbau sieht sich aufgrund der Pandemie mit einem Rückgang des Umsatzes konfrontiert. Aktuelle Kundenumfragen zeigen für die nächsten 2 Jahre eine starke Zurückhaltung bei geplanten Neuinvestitionen, man rechnet ab 2023 mit einem Anstieg der Umsätze auf das Vorkrisenniveau.

Die Konkurrenz aus Fernost ist, speziell für den deutschen Maschinenbau, eine bestehende und wachsende Herausforderung. Die Maschinen aus Asien sind nicht mehr Kopien, sondern positionieren sich im unteren und mittleren Preissegment durch eine erweiterte Funktionalität. Der Maschinen- und Anlagenbau muss mit nach vorne gerichteten Strategien, wie intelligente Geschäftsmodelle im After Sales Services, sowie Effizienzsteigerung durch effektive Digitalisierung proaktiv reagieren. Welche konkreten Optionen existieren?

  • Customer Centric Services – Entwicklung von neuen After Sales Services entlang des Produktlebenszyklus der Maschinen
  • Lokalisierung – Der Maschinenbauer muss seine Fähigkeiten (Logistik, Service, Produktion) stärken, seinem Kunden an andere Standorte zu folgen
  • Betreibermodelle – Implementierung von Betreibermodellen mit Fullservice-Angeboten und Finanzierung, um die Flexibilität der Kunden zu fördern
  • Energieeffizienz - Gesetzliche Vorgaben erfordern ressourcenschonende Nutzung von Produktionsanlagen, die Implementierung von Energiemanagementsystemen ist notwendig
  • Vernetzung - Digitale Infrastruktur / Kommunikation als Grundlage für Industrie 4.0 und Smart Factories
  • Digital Twin - digitale Kopie der Maschine für die technische Weiterentwicklung / Verbesserung, Upgrades und Wartung
  • Usability – Verbesserung der Bedienbarkeit (User Interface) von Rädern und Stellschrauben zu Displays und elektronischer Steuerung (Smart Interfaces)
  • Data Analytics – Einsatz von Data Management zur Steigerung der Produktionseffizienz und als Basis für neue Servicemodelle (Predictive Maintenance)
  • Security – Stärkung der Sicherheitssysteme in der Maschinensteuerung und Remote Wartung zur Vermeidung von Hacker-Angriffen
  • Ausbildung – Förderung der digitalen Kompetenz der Organisation
  • Schaffung von zusätzlichen Ressourcen zur Kapazitätserweiterung von Konstruktion, Produktion, Montage, Inbetriebnahme, Service etc.
  • Sicherstellung von Lieferterminen und adäquaten Lieferzeiten zum Kunden
  • Absicherung der Produktionsversorgung mit Bauteilen zu wirtschaftlichen Konditionen