Logistics and material flow planning

The planning of storage and handling systems is an important component in the expansion of logistics systems and the implementation of efficiency improvement measures in companies. The redesign of intra-logistical processes and the associated material flow technology often forms the conclusion of a realignment of corporate logistics. In this way, the previously elaborated strategies for value enhancement are implemented. The goals of holistic logistics planning include the cost-optimized design of personnel-intensive storage and picking areas, the flow-optimized arrangement of packaging and shipping areas, and the reduction of order throughput times in the warehouse. In addition to the planning of operational equipment such as storage and transport systems, the optimal integration into the customer's IT structure must also be taken into account.

admoVa Consulting not only develops variants for the material flow design of the warehouse, but also designs the workflow and the IT support of the processes in terms of the most efficient flow possible.

  • Machbarkeitsstudien
  • Varianten zur materialflusstechnischen Gestaltung des Lagers
  • Gestaltung von Workflows und der IT-Unterstützung der Prozesse
  • Systemplanung
  • Kennzahlenanalyse und Benchmarking (Management Cockpit)
  • Wertstromanalyse und -design
  • Wirtschaftlichkeitsbewertungen
  • Audits
  • SWOT Analysen
  • Ausarbeitung business case
  • Materialflussplanung, ggf. mit dynamischen Simulationen der Abläufe bei verschiedenen Auftragsstrukturen und -lasten
  • Layoutplanung
  • Objektplanung und Medienplanung
  • Lastenheftentwicklung für Systemanforderungen
  • Ablauf- und Prozessplanung
  • Technische Einrichtung
  • Partizipative Konzeptentwicklung
  • Entwicklung von Organisationsstrukturen
  • Definition der Aufgaben, Kompetenzen und Verantwortungen
  • Realisierungsplanung
  • Abnahmetests, Definition von Abnahmebedingungen
  • Anlaufplanung, Maßnahmen zur Sicherstellung der Betriebsbereitschaft
  • Leistungsstabilisierung nach der Hochlaufphase
  • Begleitende Schulungen
  • Projektmanagement, Coaching
  • Koordination aller Beteiligten bzw. aller Gewerke
  • Projektcontrolling
  • Erfolgsmessung