Value & Supply Chain Strategy and Design

Especially in times of major market changes, a lean and adaptable value chain is a key success factor for improving your company's performance.

We support you in underpinning your vision with facts, formulating the value chain strategy and initiating the right measures. Detailed analyses are carried out before concrete design proposals are made. In doing so, we look for and encourage the ideas of your employees and combine them with our experience. In this way, we prevent the "imposition" of ready-made solutions and lay the foundation for a change that is supported by employees and management. Our approach covers the entire company and is based on our guiding principle "adding more value".

  • Analyse bestehender Strukturen und Abläufe (Value Chain Assessment)
  • Identifikation der Kostentreiber
  • Erstellung von SWOT-Analysen
  • Definition von Zielen bzgl. der zukünftigen Value Chain des Unternehmens
  • Anpassung der Value Chain an veränderte Unternehmensausrichtung
  • Vorbereitung der Value Chain auf zukünftige Marktanforderungen
  • Definition von Ansatzpunkten und Potenzialbewertung
  • Formulierung von Value Chain Strategien
  • Maßnahmenpläne
  • Optimierung der Wertentwicklung über die Wertschöpfungskette
  • Definition von Variantenbestimmungspunkten
  • Neugestaltung und Optimierung von Geschäftsprozessen
  • Verbesserung der Effizienz und Sicherheit interner Geschäftsabläufe
  • Nutzung von Tools zur Unterstützung von Planungs- und Steuerungsaufgaben
  • Einführung von kontinuierlichen Verbesserungsprozessen (Continuous Improvement Process)
  • Definition von logistischen Strukturen inkl. Standortbestimmung
  • Outsourcing von Nicht-Kernaktivitäten des Unternehmens
  • Gestaltung und Definition von Kennzahlensystemen
  • Begleitung in der Umsetzungsphase
  • Innovationsmanagement im Unternehmen strategisch verankern
  • Bewertung von Veränderungstreibern auf die Wertschöpfungskette - Lösungsstrategien
  • Vertrieb 4.0 - Digitalisierung der Vertriebsprozesse
  • Industrie 4.0 - Digitalisierung in der Produktion und Logistik - neue Möglichkeiten bewerten
  • Distrbutionsnetzwerkplanung und -simulation
  • Beschaffungsnetzwerkplanung
  • Transportoptimierung